实施长聘教轨岗位公开招聘,人才高峰

有人希望博士毕业或博士后出站直接留校任教,这条路在上海交大已经走不通了。

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学校在深入推进高层次人才引进计划时,格外强调引进的前瞻性布局:围绕学校发展战略规划、学科重点发展方向、高端人才实际需求,突出“高精尖缺”导向,有重点、有针对性地引进战略科学家和重点领域急需人才,打造与世界一流大学相适应的高层次人才队伍。

姓名:董少校 工作单位:

“世界上最顶尖的科学家在哪里,未来重大科学发现就会在哪里。”上海交通大学求贤若渴、全球广纳英才,强调人才计划的“顶层设计”,打造能承担“双一流”建设重任的师资队伍。

上海交大今年实施长聘教轨岗位公开招聘制度,打破以往为个别职位候选人量身定制招聘方案的“点招”模式,每个长聘岗位都面向全球公开招聘,全面考察候选者的师德师风、学术水平、教学能力、综合素养等,从而实现好中选优、优中选强。

“阶梯成长”:打造青年人才的事业发展空间

上海交大从2010年起探索设置长聘教轨,候选者在6年聘期结束时接受学校考核,非升即走。目前,该校已有3批教师接受考核,约30人通过考核获得长聘教职,近10人考核不通过离开学校,或转往校内其他岗位。

学校瞄准世界一流目标,以前瞻性规划为引导,制订了《“交大2020”师资队伍建设规划》和《上海交通大学关于加快推进人才强校战略的实施意见》。将高水平师资队伍建设作为学校发展的重中之重,牢固树立了“人力资源是第一资源”的人才观,加大引进具有国际视野和世界水平领军人才的力度,强调要形成一支由国际学术大师、院士和讲席教授为“塔尖”,以特聘教授、长聘教授、长聘副教授为主干、以教轨副教授、助理教授和晨星青年学者等优秀青年人才为基础的高水平师资队伍。

今年5月底,该校人文学院和国际与公共事务学院分别举行长聘教轨岗位候选人面试,87名应聘者中的5人、55名应聘者中的4人分别通过层层筛选,获聘助理教授,成为上海交大实施长聘教轨岗位公开竞聘制度以来的首批受聘人,入职成功率不到10%。受聘人随即进入6年的考察期。

上海交通大学“千人计划”特聘专家韩礼元教授,领导着学校研发新型太阳能电池的研究团队,发现并制备出了适合于钙钛矿太阳能电池的稳定、高导电性的重掺杂型电荷传输层材料,并探索出了其最优化制备条件,成果发表于2017年《Nature》期刊。

中国教育报上海6月19日讯“有人希望博士毕业或博士后出站直接留校任教,这条路在上海交大已经走不通了。”今天,上海交通大学副校长黄震在该校举行的新闻发布会上说。

“学术水平和能力成为衡量人才的重要标准之一”,让一大批
“本土”人才脱颖而出。上海交通大学材料科学与工程学院王浩伟,自1994年从上海交大博士后出站就在交大工作,一直奋战在教学科研的一线,他执著地从事材料技术攻关,经过几代交大材料人接力传承,解决了国家重大的材料问题,打破了发达国家对我国实行了30多年的高性能复合材料的技术封锁,研发的纳米陶瓷铝合金新材料助推“材料轻量化革命”,为我国首飞成功的大飞机、航空发动机和风云四号卫星等航空航天领域材料的轻量化解决了难题。这位在材料学科奋战了20余年的老师,是高校青年教师奖、上海市科技启明星和上海市优秀青年教师获得者,教育部长江学者特聘教授,也是学校首批并轨的特聘教授之一。

自国家提出“双一流”建设目标以来,上海交通大学明确提出了重点建设17个“一流学科群”、以一流学科建设带动学校整体水平提升的建设方案,高层次人才已经成为各个学科群的发展新“引擎”。

2015年,学校隆重推出《上海交通大学长聘教职制度实施办法》,以“同台竞技”“同轨运行”为指导,明确长聘体系的岗位设置、岗位要求、申报条件、评审程序、考核与管理办法等。长聘体系师资队伍建设工作得以全面、规范、系统地开展,面向常规体系教师的长聘教职评聘亦由此拉开序幕。长聘教职评聘工作按学院和学科板块分批启动、积累经验、稳步推进。在评聘过程中,学校贯彻落实“院为实体”模式,促进学院形成规范的制度体系和良性的学术共同体文化。历经两年四个批次,全校各学科板块实现长聘教职评聘“全覆盖”,师资队伍改革与长聘体系建设从此进入“常规化”和“常态化”。长聘体系各级岗位在聘人数已达700人,成为核心师资队伍的主体,在人才培养、科学研究、社会服务方面发挥骨干作用并产生标杆示范效应,为“双一流”建设奠定了坚实的人才基础。

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2018年5月29日、31日下午,上海交通大学分别对人文学院和国际与公共事务学院通过公开招聘方式选拔推荐的长聘教轨岗位候选人进行校级面试。专家从学术能力、发展潜力、综合素养等方面对候选人进行评价。最终,人文学院7位候选人从87位应聘者、国务学院4位候选人从55位应聘者中一路“过关”崭露头角,经过人才引进小组和专家组审查、院系面试考察、人力资源处审核、校级面试审定的层层筛选,成功获聘助理教授,成为学校实施长聘教轨岗位公开竞聘制度以来的首批受聘人。从招聘效果来看,经过“好中选优,优中选强”的层层选拔,获聘者的整体水平较以往常规的“点招”模式有了显著提升。